Nguồn: Internet, 1997
Mã số: 22391 2012 1.2 MB 274 19,707 3  0  

Chương I. Tin là bạn thành công và bạn chắc chắn sẽ thành công Chương II. Hãy xóa đi những mặc cảm - mầm bệnh của mọi thất bại Chương III. Củng cố niềm tin – xua tan sự lo lắng sợ hãi Chương IV. Làm thế nào để có tư duy lớn Chương V. Làm thế nào để sáng tạo nhiều hơn .. Chương XIII. Làm thế nào để suy nghĩ giống như một nhà lãnh đạo? | Xem..

Nguồn: Internet, 2007
Mã số: 20275 2011 826.1 kB 500 12,119 0  0  

- Lời nói đầu - Nhìn lại công cuộc kinh doanh - Tìm cái hợp lý trong sự bất định - Nguyên tắc là trên hết - Tạo ra những lợi thế của ngày mai - Các chiến lược để tăng trưởng - Sáng tạo lại cơ sở cho sự cạnh tranh - Tập trung vào các mặt hạn chế chứ không phải chi phí - Qua lỗ kim - Trở thành lãnh đạo của các lãnh đạo .. - Quan điểm sinh học mới về kinh doanh | Xem..

Nguồn: Website thuvien-ebook.com, 2010
Mã số: 15669 2010 230.3 kB 9,398 5  0  

Giới thiệu 1. Khả năng kinh doanh là gì? 2. Phẩm chất gì khiến một ai đó trở thành một nhà doanh nghiệp? 3. Tại sao nên trở thành nhà doanh nghiệp? 4. Quyết định và sụp đổ 5. Hoạt động đơn lẻ hay liên kết với đối tác? 6. Lựa chọn sản phẩm và thị trường 7. Chiến lược thâm nhập cho các dự án kinh doanh mới 8. Marketing là bán hàng .. 21. Đọc thêm | Xem..

Nguồn: Nxb Trẻ, 2010
Mã số: 14532 2010 1.8 MB 217 9,937 1  2  

Phần 1. Mở đầu Phần 2. Thành công trong kinh doanh không nhất thiết là một điều huyền bí Phần 3. Làm ít, thu và “thụ” nhiều hơn Phần 4. Mở rộng áp dụng nguyên lý 80/20 trong cuộc sống | Xem..

Nguồn: Internet, 2010
Mã số: 12995 2010 561.4 kB 7,737 3  1  

Giới thiệu Thành công có thể đoán được Câu chuyện của chính tôi Các Luật của cuộc sống Các Luật thành công Các Luật Kinh doanh Các luật lãnh đạo Các luật tiền tệ Các luật bán hàng Các luật đàm phán thương lượng Các luật Quản lý thời gian Kết luận | Xem..

Nguồn: Internet, 2004
Mã số: 8563 2010 454.8 kB 13,129 5  1  

Lời giới thiệu Chương 1. Đế chế của sự lựa chọn Chương 2. Dù điều gì đã xẩy ra cho đề nghị bán độc quyền (USP) Chương 3. Tái tạo lại đề nghị bán độc quyền Chương 4. Định hướng vào khách hàng hay chất lượng hiếm khi là những ý tưởng khác biệt hoá Chương 5. Sáng tạo không phải là một ý tưởng để là khác biệt .. Chương 23. Ai có nhiệm vụ với sự khác.. | Xem..

Nguồn: Mekong Capital
Mã số: 34351 2009 409.1 kB 48 8,024 2  0  

Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật bằng cách xác định và loại trừ các nguồn tạo nên bất ổn trong các quy trình kinh doanh. 1. Six Sigma là gì? 2. Những lợi ích từ chương trình Six Sigma 3. Tiến trình DMAIC 4. Six Sigma với các hệ thống chất lượng khác 5. Triển khai Six Sigma 6. .. | Xem..

Nguồn: Chưa xác định, 2009
Mã số: 5123 2009 1.6 MB 186 46,985 58  9  

KQHT 1: Trình bày khái quát về quản trị học KQHT 2: Trình bày chức năng hoạch định KQHT 3: Trình bày chức năng tổ chức bộ máy quản trị KQHT 4: Trình bày chức năng lãnh đạo KQHT 5: Trình bày chức năng kiểm tra KQHT 6: Ứng dụng kỹ năng quản trị trong giải quyết vấn đề và ra quyết định KQHT 7: Ứng dụng một số bí quyết kinh doanh đã được áp dụng và.. | Xem..

Nguồn: Chưa xác định, 2009
Mã số: 9303 2009 985.5 kB 10,366 19  5  

Theo chiến lược Đại dương xanh, mọi công ty, bất kể quy mô, lịch sử, ngân sách, vị trí địa lý đều có thể tạo ra những cách tân về giá trị. Tài liệu hay dành cho người làm kinh doanh. Gồm cả bản tiếng Anh và một bản thảo bản dịch tiếng Việt. | Xem..

Nguồn: Thư viện online, 2008
Mã số: 9387 2009 867.7 kB 6,113 6  0  

Lời giới thiệu Chương 1 Thất bại nếu không cố gắng Chương 2 Những quy tắc mới trong cạnh tranh Chương 3 Chọn lựa của người thắng cuộc Chương 4 Nguyên tắc của chất lượng hoạt động Chương 5 Kinh nghiệm của một công ty – Thẻ toàn cầu của AT&T Chương 6 Nguyên tắc của những nhà sản xuất hàng đầu Chương 7 Kinh nghiệm của một công ty – Tập đoàn Intel Chương 8 Bài học thân thiện với khách hàng Chương 9.. | Xem..

Nguồn: Đại học Kinh tế, 2008
Mã số: 9211 2008 496.5 kB 7,636 12  3  

Tài liệu này sẽ giúp bạn hoạch định một kế hoạch kinh doanh để chỉ đạo việc kinh doanh của bạn xuyên suốt các hoạt động từ giai đoạn khởi nghiệp đến giai đoạn phát triển, huy động vốn, hay bất cứ nỗ lực nào khác mà doanh nghiệp của bạn xúc tiến. • Phần giới thiệu • Miêu tả hoạt động kinh doanh • Thị trường • Phát triển và Sản xuất • Bán hàng và Marketing •.. | Xem..

Nguồn: Internet, 2008
Mã số: 6056 2008 108.0 kB 7,883 3  1  

Tài liệu về kinh doanh theo mạng (đa cấp). Nguyên tắc của kinh doanh theo mạng là bán hàng, tuyển người và đào tạo các cộng tác viên mới. Khi một trong ba thành phần này đạt kết quả kém thì bạn khó mà thành công được. Trong cuốn sách này chúng ta nói nhiều về công việc tuyển người. | Xem..

Nguồn: NXB Trẻ, Website thuvien-ebook
Mã số: 10358 2008 467.7 kB 5,219 14  0  

Hồi ký của ông chủ tập đoàn HUYNDAI. Phần 1: Con trai của một người nông dân(*) Phần 2: Cái tát của người lái đò. Phần 3: Trở lại Seoul Phần 4: Câu chuyện từ những con rệp. Phần 5: Khởi công xưởng đóng tàu Ulsan. Phần 6: Công trình lớn nhất của thế kỷ 20. Phần 7: Làm thay đổi bản đồ Hàn Quốc. Phần 8: Giấc mơ thống nhất Phần 9: “Người nhập cư” ở Seoul Phần 10: Sức mạnh của.. | Xem..

Nguồn: Chưa xác định
Mã số: 7857 2008 296.7 kB 58,226 114  4  

12 Nguyên tắc vàng trong đầu tư chứng khoán.. Tìm hiểu về hệ thống đăng ký, lưu ký, bù trừ và thanh toán các giao dịch chứng khoán. Nguyên tắc khớp lệnh. Các công cụ quản lý trên thị trường chứng khoán. Lợi tức cổ phiếu. Giới thiệu phương thức giao dịch báo giá tại Trung tâm GDCK Hà Nội Giá tham chiếu của cổ phiếu trong những ngày đặc biệt.. | Xem..

Nguồn: Sưu tầm, 2008
Mã số: 5373 2008 467.4 kB 20 33,237 77  9  

1. Văn hoá kinh doanh Việt Nam 2. Khác biệt văn hóa trong công cuộc làm ăn kinh tế tại Việt Nam 3. Văn hoá Việt Nam 4. Văn hóa kinh doanh tại thị trường Nhật 5. 6 bài học về văn hóa kinh doanh Nhật Bản 6. Tập quán và văn hóa kinh doanh tại Hoa kỳ 7. Tìm hiểu Văn hoá kinh doanh của doanh nhân Mỹ 8. Văn hóa kinh doanh Trung Quốc 9. Người Hoa trong kinh doanh: Chữ tín là vốn.. | Xem..

Nguồn: vietnamtoday.com.vn, 2006
Mã số: 201 2008 789.1 kB 7,218 28  7  

Quá trình khởi sự kinh doanh của bạn bắt đầu từ lúc có một ý tưởng lóe lên và có thể tạm gọi là kết thúc khi công ty bạn đã đi vào hoạt động ổn định. Thời gian này có thể chỉ kéo dài vài tháng, có khi lại buộc bạn phải xoay xở hàng năm trời. Việc phải đối diện với bản liệt kê (chưa đầy đủ) danh sách những việc cần làm như lên kế.. | Xem..