Sử dụng tốt nhất với FireFox(+), Chrome(+), Safari(+), Opera(+), IE7(-), hỗ trợ iPhone, Android, Nokia..     Home | Sơ đồ site | Giới thiệu

eBooks Online
Chưa đăng nhập, bạn có thể đăng ký nếu chưa có account | Đăng nhập

 
 
Home » Thư mục » Tra cứu giáo trình
  Tìm kiếm tài liệu:
  Quay lại Kết quả tìm Bảng tìm kiếm  Xếp theo: Thời gian | Đánh giá | Lần xem
 
Số kết quả tìm thấy: 7 mục.
Tất cả được thể hiện trong một trang.
Gửi cho bạn bè
Ghi bookmark:
 Delicious  Digg  Google  Reddit

Nghệ thuật lãnh đạo và động viên - TS. Nguyễn Thanh Hội
Nguồn: Trường Đại học Kinh tế Tp.HCM, 2008
Mã số: 23492 2012 728.5 kB 57 15,552 0  0  
 

A. Bản chất của lãnh đạo trong quản trị B. Tâm lý quản lý C. Phong cách lãnh đạo D. Quyền lực và ủy quyền trong quản trị E. Động viên tinh thần làm việc của nhân viên Bài tập tình huống | Xem..


Quản trị chiến lược: Một triển vọng của công ty - GS.TS. Vincent Sabourin
Nguồn: Trường Quản trị Kinh doanh, Đại học Québec, 2011
Mã số: 19714 2011 3.6 MB 15,963 0  2  
 

Phần 1: Khái niệm cơ bản Phần 2 : Định nghĩa phạm vi chiến lược các hoạt động Phần 3: Thiết kế một hệ thống chiến lược: Lợi thế quy mô và phạm vi Phần 4: Lợi dụng sự năng động của thị trường Phần 5: Thực hiện việc xác định vị trí cạnh tranh trong khu vực Chương 6: Đối phó với cạnh tranh nhờ vào phân tích nội bộ ngành Chương 7: Phát triển các chiến lược cạnh tranh Chương 8: Những thay đổi về tổ chức và.. | Xem..


Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Nguồn: Thuyết trình, 2006
Mã số: 16463 2011 378.5 kB 13,459 0  0  
 

I/ KHÁI QUÁT VỀ PHONG CÁCH LĐ 1. Lãnh đạo là gì? 2. Phong cách lãnh đạo 3. Phân loại 4. Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo II/ LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG 1. Thế nào là lãnh đạo theo tình huống? 2. Quản lý kiểu hướng dẫn 3. Quản lý kiểu tư vấn hay kiểu “ông bầu” 4. Quản lý kiểu hỗ trợ 5. Phong cách phân cấp hay.. | Xem..


Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo - Robert Terry - Hồng Vân, Hoàng Trung dịch
Nguồn: Seven Zones for Leadership, 2010
Mã số: 12711 2010 681.5 kB 50 7,921 4  0  
 

Năng lực lãnh đạo (Leadership) là cả một quá trình mà tại đó một cá nhân có ảnh hưởng lên những người khác để họ hoàn thành một mục tiêu và một hướng dẫn nào đó theo phương cách nối kết với nhau sao cho có hiệu quả nhất. Các nhà lãnh đạo thực hiện quá trình này bằng chính các kỹ năng lãnh đạo của mình,.. | Xem..


Tiểu luận môn học: Tâm lý và nghệ thuật lãnh đạo
Nguồn: Chưa xác định, 2010
Mã số: 11612 2010 217.9 kB 16 15,440 8  8  
 

Chương 1. Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo Chương 2. Phân tích phong cách lãnh đạo của giám đốc sản xuất tại Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh Chương 3. Giải pháp hoàn thiện về lãnh đạo tại Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh Kết luận | Xem..


Hành vi tổ chức - Th.S Tạ Thị Hồng Hạnh
Nguồn: Trường Đại học Mở Tp.HCM, 2002
Mã số: 11169 2010 1.0 MB 180 29,479 7  0  
 

Bài 1: Nhập môn hành vi tổ chức PHẦN I: Cấp độ cá nhân Bài 2: Cơ sở của hành vi cá nhân Bài 3: Nhận thức, giá trị, thái độ và sự hài lòng trong công việc Bài 4: Động viên người lao động PHẦN II: Cấp độ nhóm Bài 5: Cơ sở hành vi của nhóm Bài 6: Truyền thông trong nhóm và trong tổ chức Bài 7: Nghệ thuật.. | Xem..


Nghệ thuật lãnh đạo
Nguồn: Trung tâm Pháp Việt Đào tạo về Quản lý, 2009
Mã số: 33348 2009 643.5 kB 9,864 10  0  
 

Bài 1 : Vai trò và chức năng của nhà quản lý Bài 2 : Động viên nhân viên Bài 3 : Quản lý thời gian Bài 4 : Nghệ thuật ủy quyền Bài 5 : Quản lý theo tình huống Bài 6 : Nghệ thuật ra quyết định | Xem..

Giải đáp thắc mắc
+ Tại sao không đăng ký được?
+ Tại sao click download lại bị nhắc đăng nhập? Tại sao không download được?
+ Lỗi download 99% vì sao?
Hãy xem ở đây.
Dịch vụ Thư viện
+ Để đăng ký nhận tài liệu qua email, hãy soạn tin theo cú pháp
    EK <ma_sach> <noi_nhan>
Nhắn tới số 8677. Xem chi tiết.

+ Ngoài số lượt download cho phép mỗi ngày, bạn có thể yêu cầu thêm bằng cách soạn tin:
    EK D <username>
Nhắn tới các số 8577, 8677, 8777.
Chú ý xem hướng dẫn.

Dịch vụ liên kết
Gửi link
Học gì - Ở đâu?
Siêu thẻ:  
Tiếng Việt

Tự động
TELEX
VNI
VIQR
VIQR*
Tắt
Chính tả
Kiểu cũ

Giỏ tài liệu
Theme
Tra cứu giáo trình